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3.打开工具.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启"(好多人就是这一步忘记做了)

4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口)主要功能: 1.随意选牌2.设置起手牌型3.全局看牌4.防检测防封号咨询软件添加微信《》软件介绍：

1.99%防封号效果，但本店保证不被封号。2。此款软件使用过程中，放在后台，既有效果。3。软件使用中，软件岀现退岀后台，重新点击启动运行。4遇到以下情况：游/戏漏闹洞修补、服务器维护故障、政/府查封/监/管等原因，导致后期软件无法使用的，请立即联系客服修复。5本店软件售出前，已全部检测能正常安装使用。

【央视新闻客户端】

　　据多位知情人士及一份内部备忘录透露，两年多前，英伟达首席执行官黄仁勋曾提出愿景，计划打造一项可与亚马逊云科技（AWS）抗衡的云计算服务；如今，英伟达已放弃与这类企业的直接竞争，并于上周对公司云计算团队进行了重组。

　　知情人士称，上周发布的一份员工备忘录通报了此次重组计划，英伟达云计算部门负责人及数位相关高管被调任新职，另有部分高管离职。

　　备忘录显示，2023 年从Meta加盟英伟达、直接向黄仁勋汇报的高管Alexis Black Bjorlin，计划在公司内部调任新岗位。英伟达目前正将旗下数百人规模的云计算团队，并入由高级副总裁Dwight Diercks执掌的工程与运营部门，Diercks同时也向黄仁勋汇报工作。

　　备忘录及该部门内部人士均表示，这支名为DGX Cloud的团队今后将优先满足英伟达工程师对自家芯片的需求 —— 这些芯片主要用于开源人工智能模型的开发，不再以向外部企业客户销售云计算服务为核心目标。

　　作为重组的一部分，英伟达较新推出的云计算服务DGX Cloud Lepton也将并入工程团队。该服务原本旨在帮助云服务供应商，在英伟达运营的交易平台上挂牌出售闲置的英伟达服务器算力，但自推出以来，业务推进速度始终较为缓慢。

　　2023 年 3 月，黄仁勋在英伟达年度旗舰开发者与客户大会上，首次推出了 DGX Cloud服务。这项业务的初衷是为英伟达开辟新的收入来源，同时助力公司与人工智能开发者建立直接合作关系 —— 此前这类开发者主要通过亚马逊云科技、谷歌、微软等云服务商租赁英伟达芯片。

　　英伟达当时的核心卖点是，相较于云服务商对芯片的配置方案，通过 DGX Cloud服务使用的芯片性能表现更优。

　　事实上，英伟达当时已察觉到潜在风险：随着谷歌、微软、亚马逊等企业纷纷自研人工智能芯片，市场对英伟达芯片的依赖度可能下降，客户或将被这些替代产品分流。而与人工智能开发者建立直接合作关系，正是英伟达应对这一风险的对冲策略。

　　至少在理论层面，该计划具备巨大潜力。英伟达当时还高调宣传了 ServiceNow、SAP、Amdocs等早期客户。为打造这项云计算服务，英伟达先是向主流云服务商租赁服务器，再按照自身严苛标准完成定制化改造，之后再转租给人工智能开发者使用。

　　战略重心的冲突

　　多位该部门内部人士表示，DGX Cloud团队一直面临客户增长乏力的困境。另有知情人士指出，由于 DGX Cloud服务实际部署在亚马逊云科技等多家云服务商的数据中心，技术支持工作面临诸多阻碍 —— 针对某一家数据中心的故障修复方案，往往无法适用于其他云服务商的机房。

　　一位知情人士透露，黄仁勋始终不愿大举扩张这项业务，以免触怒亚马逊云科技等核心客户 —— 这些企业都是英伟达芯片的采购大户。不仅如此，英伟达还通过多种财务支持方式，扶持 CoreWeave、Lambda 等新兴云服务商，而这些企业的业务范围与 DGX Cloud形成了直接竞争。

　　英伟达曾向投资者承诺，这项新兴云计算业务未来有望创造 1500 亿美元的年收入，这一规模超过了亚马逊云科技当前的年营收。但今年早些时候，英伟达已逐步缩减了该业务的投入力度。

　　尽管谷歌等企业试图抢占市场份额，但英伟达在人工智能芯片市场的绝对主导地位依然稳固。目前，亚马逊云科技已大幅下调其自研 Trainium 人工智能芯片的租赁价格，同时正与主要使用英伟达芯片的人工智能开发企业 OpenAI 洽谈合作，推动对方同时采用 Trainium 芯片。此外，Meta也在考虑斥资数十亿美元采购谷歌的TPU。

　　这些科技企业之间的业务联系盘根错节，另一例证是：英伟达如今已成为亚马逊云科技、谷歌等云服务商的 “大客户”—— 它向这些企业租赁了大量搭载英伟达芯片的服务器。英伟达一方面尝试将部分服务器算力转租给 DGX Cloud客户，另一方面也利用这些服务器开展各类人工智能模型的研发工作，覆盖机器人技术、自动驾驶技术等多个领域。

　　英伟达曾公开表示，计划在未来几年内投入 260 亿美元，用于租赁此类服务器。

　　英伟达发言人对此表示：“我们将持续投入 DGX Cloud服务，为前沿研发工作提供世界级的基础设施支撑，同时为云服务合作伙伴提供助力其发展的软件技术支持。我们的核心目标始终是通过试点和培育 DGX Cloud服务，探索如何更好地为生态合作伙伴打造系统解决方案，这一战略方向不会改变。”

近日，中央网信办秘书局发布《关于规范网络名人账号行为管理的通知》，以十三项负面清单的刚性约束为网络名人划定行为边界，这不仅是对乱象丛生的网络空间的精准“亮剑”，更是守护公共利益、重构清朗生态的必然之举。

流量不是“法外之地”的通行证，名气更不是“恃宠而骄”的免责牌。网络名人坐拥千万粉丝，言行具有极强的示范效应和传播力，本应肩负起引导正向价值、传递文明风尚的社会责任。然而现实中，部分网络名人却将流量至上奉为圭臬，把低俗当个性，把对立当卖点，把造谣当流量密码。从炫富拜金炒作，到直播中污言秽语频出，再到劣迹网红换壳逃避监管，这些行为无不印证着：失去约束的影响力，终将沦为破坏网络生态的“洪水猛兽”。它们或是贩卖焦虑撕裂社会共识，或是宣扬不良价值观误导公众，或是借助网络暴力侵害他人权益，严重损害了社会公共利益。

十三项负面清单的出台，正是对网络乱象的精准“靶向治疗”，彰显了监管的力度与温度。这份清单并不是对网络表达的过度规制，而是对“自由边界”的清晰界定：不禁止多元观点的碰撞，但要严禁传播低俗内容、鼓动群体对立的恶意表达；不限制正常的商业变现，但要严查无资质运营、隐蔽从事黑灰产的违法行径；不否定人设打造的创新，但要杜绝审丑不良人设对公众认知底线的挑战。从传播内容到运营行为，从价值导向到利益边界，清单覆盖了网络名人账号运营的全链条，既为网络名人划定了“不能碰、不敢碰”的红线，也为平台监管提供了明确的操作指南。

规制网络名人账号乱象，也不是一纸清单就能一劳永逸，需要形成“平台尽责、监管有力、名人自律”的多元共治格局。平台作为内容传播的“把关人”，必须摒弃“流量至上”的短视思维，对照负面清单健全审核机制，用技术手段筑牢防线，让不良内容无处遁形；监管部门需保持高压态势，强化属地管理责任，对违规行为“零容忍”，通过约谈整改、行政处罚、通报曝光等手段形成震慑，让监管长出“牙齿”；而网络名人更应清醒认识到，真正的影响力源于正向价值的传递，而非低俗流量的堆砌。唯有摒弃“博眼球、赚快钱”的浮躁心态，恪守法律法规底线，践行社会主义核心价值观，才能让账号生命力长久不衰，真正赢得公众的尊重与认可。

网络空间是亿万民众共同的精神家园，清朗的生态需要全社会共同守护。十三项负面清单的出台，是规范网络名人行为的“第一步”，更是重构网络生态的“新起点”。期待以此为契机，让每一位网络名人都能明晰行为边界、扛起社会责任，让网络空间告别戾气与低俗，回归真实与理性，让正向价值成为网络传播的主旋律，让精神家园真正充满阳光与温暖。

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