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【央视新闻客户端】;

专题：中国财富管理50人论坛2025年会

　　12月27日，金融一线消息显示，中国财富管理50人论坛2025年会在北京召开，本届年会以“迈向‘十五五’建设金融强国”为主题。上海信托总经理陈兵在“低利率挑战：市场价值重构与机构应对之策”圆桌讨论中发表观点。

　　陈兵表示，低利率虽给资管机构带来现实挑战，但只要坚持错位发展、打造核心竞争能力，就能将挑战转化为机遇。他指出，国内低利率环境已推动投资者需求发生重大转变：客户纷纷降低不动产配置比例、增加金融资产投资；在超额收益显著收窄的背景下，客户不再单纯追求单一产品收益，对风险隔离、财富规划的需求更为旺盛。各类资管机构可顺势而为，通过“四新”服务模式实现发展范式转型。

　　一是拥抱资本市场“新趋势”。低利率环境有利于资本市场发展，能为投资者带来稳定投资回报。2008年至2022年，美国处于长期低利率时期，居民金融资产配置比例从35%提升至66%，其中股票与共同基金的配置份额从11%增至22%，同期标普500指数实现约11%的年化回报。近年来，国内资管机构也在主动提升含权资产配置比例：截至6月底，保险资金投向股票基金的规模达4.74万亿元，较去年同期增长近1万亿元，同时险资持续加大一级市场股权布局；10月底数据显示，股票型和混合型公募基金投资规模超10万亿元，今年新发基金中含权益类产品占比已超50%；信托行业投向股票和基金的总规模同样突破1.47万亿元。产品供给的丰富与市场改革的深化，正切实转化为投资者的获得感，过去一年市场全部股票型和混合型公募基金的加权平均年化收益率表现良好。以上海信托为例，今年含权产品规模从年初不足200亿元增至年底近400亿元，近三到五年为投资者带来了丰厚回报，充分证明信托行业在资产管理领域具备扎实实力。

　　二是推出差异化的资管“新业务”。当前资产端回报承压，各类资管机构需通过特色化经营构建比较优势。“十五五”规划明确提出，要“推动各类金融机构专注主业、完善治理、错位发展”，国内先行资管机构已积极推进相关实践：公募基金大力发展ETF产品，规模从2020年的万亿级水平增长至今年的6万亿元，年内增量突破2.2万亿元；券商及旗下子公司聚焦ABS等领域的资产创设，并联动REITs等产品发行实现创新，两大交易所2026年或进一步加大REITs不动产投资创新力度。

　　谈及信托业务的差异化特色，陈兵认为核心在于资产管理信托与资产服务信托的业务循环。资产服务信托自2023年监管“三分类”转型启动以来，实现了信托本源功能的重塑，能够充分发挥信托制度在财产独立、风险隔离、架构灵活、传承分配等方面的优势。截至今年6月底，在32万亿元的信托资产总规模中，信托服务类资产规模已超11万亿元，其中财富管理服务信托4.37万亿元、行政管理服务信托2.8万亿元、风险处置服务信托2.6万亿元、资产证券化服务信托1.43万亿元，仅两年时间便已形成规模效应。

　　三是提供满足多元需求的“新服务”。低利率环境下，居民的财产传承与安全需求逐步释放。未来居民可传承的资产规模将达到20万亿元，财富传承需求持续增长。信托业通过耐心服务与长期陪伴，为客户提供多元化大类资产配置方案，实现多资产跨周期配置，真正践行买方投顾理念。

　　四是依托金融科技“新赋能”。科技正不断拓宽资产管理行业的生产可能性边界。唯有将投资、运营、风控、合规等环节的数据模型与决策链条，通过AI及信息科技进行优化整合，才能切实提升具有中国特色的资产管理能力。

陇南的山峦间，藏着无数“金疙瘩”。十年前，武都花椒、成县核桃、宕昌党参、礼县苹果等还只是深山里的“无名之辈”，如今却随着“网络”成为众多消费者追捧的“甘味”明星。在这场电商助力农产品销售的变革中，陇南华龙恒业农产品有限公司的成长轨迹，正是陇南电商经验最鲜活的注脚——以诚信筑牢根基，借电商振翅高飞，让土特产突破重峦叠嶂，飞向更广阔的天地。

记账本上的数字 从“账单混乱”到“一目了然”

陇南华龙恒业农产品有限公司成立于2006年，经过多年的发展，已成长为省级重点龙头企业，实现了成县核桃跨境电商“零的突破”。

“我们能从一个小作坊发展到今天，合规经营、诚信纳税是至关重要的支撑。”谈及企业发展历程，公司财务负责人张蓉道出了心声。创业初期，华龙恒业在财务管理上走过许多弯路，像许多农产品加工企业一样，公司早期财务管理简单，仅靠手工记录进出货流水，对税收政策理解不足，税务风险防范意识薄弱，经常陷入账实核对不准的窘境。

企业发展的转机来自陇南市税务部门开展的一场“税法宣传进企业”活动。税务干部上门辅导，帮助企业排查风险，规范财务核算；同时，安排税收专管员定期为企业财务人员推送最新的税收优惠政策，培训农产品增值税发票开具、收购台账建立等关键内容，让企业充分认识到合规经营的必要性与重要性。

税务干部走进企业宣传税收优惠政策

华龙恒业也以此为契机，启动了财务规范化建设：制度嵌入——将合规纳税要求融入企业文化建设；技术防控——引入专业财务软件，实现业务数据自动生成记账凭证；全员培训——定期对采购、销售等关键岗位人员进行税务知识培训。这些转变，让企业在发展道路上越走越稳。

“感谢税务部门的上门培训，现在我们的账目清晰、申报准确，彻底告别了过去的‘糊涂账’。”公司负责人杨社玲对这一转变深感欣慰。

申报单上的担当 从“被动申报”到“主动规划”

随着业务不断发展，华龙恒业不再满足于只是完成税务申报，而是开始主动学习税收政策，制定税务合规计划，在合法合规的前提下充分享受政策红利。在税务部门指导下，企业及时掌握了农产品增值税优惠、研发费用加计扣除等多项税收扶持政策。

“近年来公司享受了各类税费减免，我们把省下的36万元全部投入到设备更新升级中。”财务负责人张蓉翻开年度纳税报告，上面密密麻麻标注着各项优惠政策适用条款。她办公桌旁摆着《税收政策汇编》，书页边角已卷起毛边。

为确保业务合规，公司还组建了由财务、法务、运营人员组成的“税务智囊团”，定期召开政策研读会。2024年初，在参加税务部门开展的农产品企业相关政策业务培训会后，团队结合企业实际，规范了农产品收购发票的开具流程，主动留存备查资料，提前调整产品定价策略，既保证利润空间，又让利给农户。也正是这种“政策敏感度”，使得企业连续5年被评为A级纳税人，并凭借良好的纳税信用，获得了急需的信贷支持。